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杭州仁本人力資源服務有限公司
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迄今為止人力資源外包服務的發展趨勢都是備受HR和同行的關注，特別是在《人力資源服務業發展行動計劃》出臺后，人力資源外包服務自起源到現在，經歷了上百年的發展，現在更是如雨后春筍般迅猛發展。
那么接下來從以下幾個個方面探討下人力資源外包服務。
一、客戶至上
在信息發達的現代社會，顧客購買、選擇的自由度加大，因此他們變得越來越苛刻和難以滿足，他們在決定選擇哪個商家時比以往謹慎得多。他們越來越在乎商家的服務態度，而不僅僅是價格的高低。
在這種新形勢下，贏得永久的顧客忠誠便成為人力資源外包服務公司整個營銷策略的基礎，雖然大客戶的簽約周期長、需求復雜、服務難度大，但同時大客戶的規模大、需求多樣、影響力大，服務好一個大客戶，能給我們帶來新的大客戶。所以我們覺得，一定要深愛我們的客戶，只有客戶的認可才有價值。
二、招聘
既然是外包，招聘工作就是不可或缺的，招聘不好做，這是客戶和外包公司的共識，但作為一個人力資源外包服務公司不做招聘終歸是不完整的。
人才招聘是企業人力資源管理的基礎性工作，是獲取人才資源的首要環節，是引進人才的第一通道，是人才選拔的基礎。基礎打不牢，再天花亂墜的方案也沒有用武之地。
三、政策
近些年關于人力資源外包服務行業的政策特別多，每一個政策都或多或少在改變人力資源服務行業的格局。
包括稅收起征點，稅收優惠備案，社保等每一項都是與企業的收入息息相關的，如何遵守并利用好國家政策，是所有人力資源外包服務公司要認真考慮的。
四、服務
人力資源外包服務，重點是服務，客戶所需要的服務，不僅僅是近距離服務還有品質上的服務。人力資源外包服務企業所提供的不是單一產品與服務，而是提供一體化人力資源系統解決方案綜合服務的服務提供商。
五、線下到線上
現代社會迅猛發展，互聯網時代的降臨，促使企業由線下走到線上。然而線上瀏覽，僅僅需要幾分鐘，即可將客戶所需了解的問題掌握清楚，所以說線上不僅僅是公司的網絡門面，還可以幫助社會降低整體時間成本。
那么作為用人企業，在選擇人力資源服務外包公司的時候，如何快速準確的識別一家優秀的人力資源服務公司呢?
1、三大硬指標
注冊資本、經營時間、勞務派遣資質是篩選人力資源服務公司的三大硬指標。
據國家工商總局的統計，企業的平均壽命是6.9年，企業壽命在5年以內的超過六成，熬過5年的企業，基本解決了存活問題。而國內的外包公司規模相對較小，能活過5年的就非常不容易。
杭州仁本創立2006年，至今已合法合規經營12年之久，注冊資本及勞務派遣資質均符合國家標準!
2、服務過哪些客戶
服務過的客戶案例從一個側面反映這家外包公司的服務能力，客戶案例是需要積累的，特別是行業標桿客戶，對外包公司的服務質量要求高，如果一家外包公司能服務好眾多知名客戶，我們可以判斷這家外包公司的服務能力不會太差，可以放心合作。
目前，與仁本公司結成戰略合作伙伴的企業有顧家家居、東華鏈條集團、春風控股、八佰伴、三花控股、中國旺旺、順豐速運、海螺集團、徽商銀行、三只松鼠、香飄飄集團、杭州師范大學等百家企業。
3、行業口碑
人力資源外包服務都是面對員工的，如果員工意見挺大，那HR在公司肯定會為難。所以，在選擇人力資源外包公司時，可以考察下外包公司的服務口碑，例如通過同行、HR圈子打聽;通過百度搜索查找。
作為專業的人力資源服務供應商，仁本為杭州、湖州、宣城、蕪湖等地500多家中外企業提供勞務外包、雇員派遣、人事代理和臨時工供應等服務業務，人才庫擁有三十多萬各類技能人才。并榮獲浙江省突出貢獻企業獎，還先后被全國人力資源管理協會、浙江省、安徽省、杭州市、寧波市和宣城市等多家政府部門授予中國勞務派遣誠信單位、人才中介先進單位、和諧人事勞動關系先進單位等榮譽。
4、分公司網點
對于跨地區經營的企業來說，外包公司的服務網點能否近距離為客戶的分支機構提供服務是很重要的。
杭州仁本人力資源服務有限公司創辦于2006年，主營業務為勞務外包、勞務派遣、人事代理、職業教育和職業介紹等，并在浙江杭州、寧波、湖州，安徽蕪湖、宣城、安慶，廣東惠州等地創建多家分支機構。滿足客戶全國范圍內的業務及用工需求!
人力資源服務市場以年均15%的速度在增長，這個萬億市場需要更多優秀的人力資源外包公司，仁本人力希望用更好的服務和專業的態度成為客戶滿意和信賴的人力資源外包服務公司。
