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企業間的競爭實際上人才的競爭!興業之道，在于得才，何謂“人才”?人乃萬物之靈，才為人中英杰。企業發展到一定階段，出現銷售停滯，增長緩慢，運營吃力，就說明企業出現人才瓶頸。企業人才資源部門做為企業選拔人才和培訓人才的重要部門，起著舉足輕重的作用。
企業的人力資源部門是企業的重要部門，他在組建和管理團隊方面有著絕對的話語權。因此，做為企業的人力資源部門，在招聘人才方面須認真而嚴謹，須負責而用心。以下總結的10大最糟糕招聘方式，希望各人力資源部門在招聘的時候禁忌，切勿中招。
一、語言糟糕式：
1 姜太公釣魚，愿者上鉤 。
2 只聽不說，只賣東西但不吆喝
3 不是不想講，而是不會講，害怕講話
4 結果有點不理想，告訴老板，人才市場有問題
智慧點評：
建議企業，把他派到生產一線做工作，動口的不行，動手的總行，上天是公平的
二、口才演講式：
1 只講不看，只說不聽，只溝不通。
2 把做講師， 當作人力資源的核心
3 不知道培訓是人力資源六大板塊中之一而已
4 練習演講，只是選錯了地點
智慧點評：
建議企業成立培訓部，讓他做專業的培訓專員，而不是招聘經理或專員
三、形象糟糕式：
1 衣著不專業：不穿正裝，工裝，職業裝.
2 比應聘的人員還業余。
3 美女HR，著露臍裝，穿著超短裙，展現一流身材;應聘的沒來，泡妞的來了一群
智慧點評：
建議企業成立選美大賽，推薦他參賽，參賽后，就可以回家等著，等候明年來參加大賽
四、拖家帶口保姆聊天式：
1 帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘。
2 順便做保姆，順便交流感情，兩個人聊的不亦樂乎，旁若無人
3 是個好保姆，好朋友，但是就不是一個好的HR
智慧點評：
1 建議企業成立員工情感溝通中心，由他作情感溝通部長
2 建議企業，成立企業的幼兒園，由他作院長，順便能夠把自己的小孩放進去，工作保姆兩不誤
五、圖書館式：
1 每當做是在招聘人才，當作去圖書館看書時間，看小說、刊物。
2 愛學習，但是時間地點都不對
智慧點評：
建議企業，把他派回學校去讀研究生，或者去管理公司圖書館，或者倉庫。
六、泡妞摳仔式：
1 對面的女孩看過來，看過去，
2 只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技術員(只要男的)或者只招秘書、文員(女的) !
3 中午才想起來是來招聘的
智慧點評：
建議企業成立選美大賽時，讓他做評委
七 、順便找工作式：
1 為公司招聘是次要的
2 為自己找下一個工作是重要的
3 到處去和別家公司的經理遞卡片 ，套交情
4 結果沒有招聘到合適的人才，但是很高興，因為自己找到了一家更好的公司
智慧點評：建議企業成立人才推薦大會，讓別的公司到自己企業來選人才
八、選美式：
1 只選俊男靚女。
2 認為公司就應該是美女靚仔的天堂!
3 不知道俊男靚女，大多只是鮮花，不能用來出力
4 三個月是俊男靚女的逃跑倒計時
智慧點評：
建議企業成立選美大賽，由他來做大賽的操盤手
九、胡說八道式：
1 把企業吹得象朵花，
2 隨口亂說，或者只說好的，不說壞的。
3 結果：人才被蒙騙一看企業，3天不到，就逃走
智慧點評：建議企業，把它作為公司職業規劃師，為所有的員工描繪企業未來的無限美好前景!
十、頭重腳輕式：
1 重點人才目標，沒有招聘到，
2 不該招聘的找了一堆。
3 回去挨上級罵，挨領導批!
智慧點評：頭重腳輕，定位不清晰，需要培養專業知識，分清主次工作。
對企業的人力資源經理而言，市場上從來都不缺人才，只是中小企業里從來都缺乏優秀的HR人才，“千里馬常有而伯樂不常有”。所以要成為一個優秀的HR人才，也不是一件容易的事，有的企業選擇從外部招聘優秀的HR人才，有的企業從內部選拔優秀人才進行培訓。但是據博商管理研究院的調查來看，對企業內部的員工進行培養才是企業發展長遠之道。
